Suivi budgétaire
Le problème
Les dépenses d’entreprise sont suivies sur plusieurs fichiers, avec des doublons, des versions contradictoires et un manque de visibilité sur le respect des budgets par service. Les reporting mensuels prennent du temps à construire et ne sont pas toujours à jour.

La solution
Mise en place d’un tableau de bord budgétaire : suivi des dépenses en temps réel par poste, projet ou service, affectation des dépenses à des enveloppes budgétaires préétablies, visualisation automatique de l’écart entre le budget prévu et le réalisé, export PDF ou tableur pour la direction ou les investisseurs.
Les bénéfices
- Une gestion financière plus fluide, plus précise et mieux partagée
- Anticipation des dépassements
- Moins de temps passé à produire des tableaux
- Décisions plus rapides et alignées avec les objectifs